1. Formation
2. Développer des pratiques managériales performantes pour favoriser la qualité de vie au travail

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Vendredi 17 fév. 2017 de 09h15 à 17h00

Vendredi 10 mar. 2017 de 09h15 à 12h30

Vendredi 24 mar. 2017 de 13h30 à 16h30

Vendredi 7 avr. 2017 de 09h00 à 12h30

270 Allée des Lilas, 01150 Saint-Vulbas

Cadre règlementaire

Tarif

1 110 € (Tarif dégressif selon effectif)

Effectif par session

8 (Minimum 3)

Périodicité

1 session à venir : Mai - Juin

Durée

3 jours (1+ 4 ateliers de 0,5 jr)

Matériel pédagogique

Objectif

Favoriser le mieux-être au travail : adopter une posture de "Manager Coach" pour développer le potentiel des collaborateurs, donner envie et impulser l’intelligence collective. Prévenir les situations de stress professionnel : savoir mieux écouter et construire des relations positives avec les autres Développer la performance : faire de chaque situation professionnelle une occasions de faire plus efficacement et avec plus de plaisir.

Public concerné

Managers

Programme

Jour 1: Acquérir une méthodologie bienveillante d’accompagnement de ses collaborateurs : écoute active, reformulation, évaluer objectivement (ne pas juger et fixer des objectifs), formuler des feedbacks bienveillants... Comprendre le stress, ses causes, ses effets et conséquences (absentéisme) Identifier et contrôler les facteurs de stress Savoir détecter les signes de souffrances au travail au sein de l’équipe et savoir orienter ses collègues vers les préventeurs internes et externes Atelier 1 : Exercer son intelligence émotionnelle pour un management plus performant Comprendre et apprivoiser son intelligence émotionnelle Faire de l’intelligence émotionnelle un levier de motivation Améliorer sa relation à soi et ses relations Atelier 2 : Favoriser son intelligence des conflits pour gérer les situations difficiles Identifier et prévenir les conflits Savoir se positionner pour prévenir, anticiper, réguler Gérer efficacement les tensions et conflits Atelier 3 : Découvrir l’intelligence collective pour le mieux être de ses collaborateurs Intégrer l’intelligence collective à son management Construire la vision partagée Apprendre et se développer en équipe Atelier 4 optionnel Equicoaching Se faire confiance avec le cheval Revenir à soi, se mobiliser, se recentrer, être dans le Ici et maintenant Transformer ses émotions en moteur d'action Faire un point sur sa gestion de la pression, et prendre Dates conscience de ses capacités à mobiliser ses ressources

Informations complémentaires

Dates des ateliers d'échange de la pratique : 10 mars matin - 24 mars (après-midi) - 7 avril (matin) L'atelier 4 se déroulera au mois d'avril, la date sera fixée ultérieurement. En fin de stage : une évaluation de la formation et une évaluation des acquis de la formation. Intra possible. AtippiK est un organisme de formation agréé. Contact f.bally@atippik.fr 06 26 85 12 13