Formation

Formation INTELLIGENCES COLLECTIVES

Partager :

Jeudi 28 sept. 2017 de 09h00 à 17h00

Centre d'affaires Ain Secrétariat & Services - Lieudit Les Millettes - 146 rue Pasteur - 01500 Château-Gaillard

Le 13 septembre 2017

Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

Certes, mais faire ensemble, ce n'est pas une mince affaire ! Venez apprendre à apprivoiser les différences de chacun, et à les marier pour en faire une ressource plutôt qu'une difficulté. Enjeux de connaissance de l'autre, de communication, de valeurs, de confiance... mais aussi de règles du jeu et de cadres. Et s'il y avait d'autres façons de décider que la loi du chef ou le vote à la majorité ?

Une formation-coaching qui vous accompagne vers la mise en oeuvre concrète, dans votre quotidien, de ce que vous aurez appris : repartez avec votre plan d'action et un RDV téléphonique de suivi un mois après.

Cadre règlementaire

Tarif

420€ entreprises & institutions / 220€ TPE, indépendants, associations / tarif privilégié particuliers : me contacter

Effectif par session

10 maximum

Périodicité

ponctuel : saisissez l'occasion !

Durée

1 journée (7h)

Matériel pédagogique

chaises, tables, paperboard, tableau blanc, papier, feutres... et huile de coude !

Objectif

Mesurer les avantages et les inconvénients d'agir collectivement, pour faire ses choix en connaissance de cause. S'approprier les principaux ingrédients permettant le bon fonctionnement d'un groupe ou d'une équipe. Expérimenter d'autres modes de gouvernance (prise de décision) que le pouvoir hiérarchique ou la démocratie à la majorité. Passer à l'action en commençant immédiatement à mettre en oeuvre ce qui aura été vu dans vos projets professionnels (ou autres).

Public concerné

Dirigeants, managers, chefs d'équipe, chefs projet, élus locaux, bénévoles d'associations... et toute personne intéressée par l'action à plusieurs.

Programme

- Les 5 étapes de maturité d'un groupe : installer la connaissance, la confiance, la coopération, l'autonomie... - Le repérage des rôles en équipe : comprendre et admettre les différences, en faire des atouts plutôt que des obstacles - Les points-clés à établir pour qu'une équipe fonctionne : interconnaissance, valeurs et mission communes, objectif poursuivi, ressources nécessaires et disponibles, sabotages et antidotes, règles de fonctionnement (rapport au pouvoir, arbitrage temps-qualité...), modalités de communication, ouverture du champ des possibles (options), établissement du plan d'action avec rôle et engagement de chacun.