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Club des Entreprises du PIPA
Retour sur le 1er Forum du BVT
Vendredi 5 mars dernier, nous avons organisé et animé le 1er Forum du BVT du PIPA en visio : 5 conférences et beaucoup d'échanges avec plus d'une centaine d'inscrits !
Retour sur l'évènement :
Odile Boudot, nous a permis de comprendre les effets psychiques des confinements. Tout en mettant en avant les effets positifs que cela a eu dans nos vies. Elle nous a également parlé des 4 piliers de la santé mentale et des impacts des confinements sur ces piliers : sur TOUT le monde. Un révélateur des essentiels et des dysfonctionnements individuels et collectifs source de changements. Elle apporte enfin des clés de gestion individuelle du stress pour dépasser ces états ainsi que des leviers d'action collective pour les entreprises pour s'adapter et préparer la suite.
Audrey Ayrinhac, nous a présenté la démarche RSE/RSO (Responsabilité Sociétale des Entreprises/Organisations) du Syndicat Mixte, structure gestionnaire du Parc Industriel. A la création du Parc, les élus du territoire ont défini 3 enjeux de développement : 1° protéger l'environnement, 2° accueillir des activités variées (industrie, logistiques, services, R&D,…) 3° respecter le rythme de croissance du territoire. Une démarche RSE, c'est lorsque l'entreprise intègre la notion de "développement durable" dans son activité. Le concept de RSE est vu comme un levier de réussite économique. Le référentiel international pour la RSE est la Norme ISO 26000. Le Label LUCIE permet de structurer et faciliter la démarche, d’être évalué régulièrement par un organisme tiers et d’être reconnu pour les actions menées. C’est une des solutions pour instaurer du « Bien Vivre au Travail ». Rédigée dans le cadre de leur démarche RSE, retrouvez la charte éthique du Syndicat Mixte sur leur site Internet et contactez Audrey pour tout renseignement.
Sébastien Gomez, nous a parlé du corps comme d'un outil à préserver et à utiliser correctement. 2 éléments importants sur le sujet en entreprise : Le Document Unique d’Évaluation des Risques (5 nov 2001) et de l'Article L41 22-1. Ce dernier présente l'obligation que l'employeur a de garantir la santé et la sécurité de ses salariés. Sébastien met en perspective le cout de prendre soin de ses salariés par rapport aux couts des AT et TMS. 2 grandes solutions : des équipements adaptés (exosquelettes) & l'échauffement musculaire.
Roxane Clesse, j'ai choisi de vous parler du fonctionnement primaire du cerveau pour vous permettre de comprendre certains de vos comportements et de ceux des autres. Dans un premier temps, il est bon de dissocier la mé-communication réactionnelle et la communication relationnelle. La première fonctionne CONTRE, contre soi et les éléments extérieurs, la seconde apprend à faire AVEC soi et les autres. Avec, ses émotions, le point de vue des autres, avec son non-verbal... C'est également le principe d'Assertivité avec l'affirmation de soi (oser dire) et l'écoute active (respect de l'autre)... Autant d’éléments à connaitre et à intégrer pour devenir acteur de votre vie tout en respectant son environnement pour Bien Vivre son Travail !
Nathalie Sahuc, nous a proposé de lier com interne et QVT pour booster la solidarité, l'engagement, l'innovation et la performance ! Les 4 grandes erreurs en communication interne : penser d'abord outil, se tromper de client, utiliser un seul média et d'une seule manière, et cultiver le champ voisin. Ses clés : communiquer dans les 3 directions (descendante, transversale, ascendante avec la remonté d'info) ; clarifier ses objectifs "SMART" (source QVT), partir du besoin client (écouter ses salariés) ; poser le cadre ; penser en mode gestion de projet (intention, message, moyens, acteurs) ; répartir la charge par une communication collaborative qui sera plus efficace et plus pérenne.
