Société crée par 2 coachs certifiées pour qui l'humain est au cœur de la performance des entreprises.
Domaines de compétence : l'humain en entreprise ; les relations professionnelles internes et externes ; le management ; l'encadrement et l'aspect directoire.
Les plus COOPILOT :
Exemples d'accompagnement : Accompagnement des chefs d'équipe dans l'industrie plastique (MTS) avec la formation coachée Manag'être : 2,5 jours de formation + 2 séances de coaching individuels ; Résultats : des CE plus efficaces et sereins dans leur communication et management avec leur équipes et des relations avec la hiérarchie beaucoup plus constructives. Mais aussi des équipes plus collaboratives avec moins de rebus et plus de satisfaction client.