• Jeudi 13 avr. 2017 de 09h00 à 17h00
  • Centre d'affaires Ain Secrétariat & Services - 4 rue Marius Berliet - 01500 Ambérieu en Bugey

    Le 3 mars 2017

    Evolution du contexte extérieur, contrainte économique, réorganisation interne... Les managers sont régulièrement confrontés à cet enjeu : amener leurs équipes à accepter de changer. Imposer un changement ? Le meilleur moyen de faire lever toutes les résistances... Alors comment faire ? Cette journée vous apportera les clés essentielles pour comprendre les ressorts à l'oeuvre dans le changement, tant pour les individus que pour les équipes, et construire votre stratégie en connaissance de cause.

    Cadre règlementaire

    Tarif
    420€ entreprises & institutions / 220€ TPE, indépendants, associations

    Effectif par session
    4 à 12 personnes

    Périodicité

    Durée
    1 journée (7h)

    Matériel pédagogique
    chaises, tables, paperboard, tableau blanc, papier, feutres... et huile de coude !

    Objectif
    Prendre du recul sur la notion de "changement" et les différentes manières de conduire un changement dans la vie d'une équipe Se ré-approprier les éléments-clés de la conduite de tout projet S'approprier les enjeux psychologiques des individus et des groupes face au changement Acquérir des grilles de lecture pertinentes pour aborder le changement dans une organisation Identifier les leviers et les différentes stratégies d'action pour conduire un changement Prendre conscience de son rapport au pouvoir et assumer sa façon de l'exercer

    Public concerné
    managers ; chefs de services ; chefs projets ; coordinateurs ; élus locaux ; responsables associatifs

    Programme
    Héraclite : "Rien n'est permanent, sauf le changement." La compétence-clé pour manager, notamment en période de changement Différence entre pilotage, conduite, accompagnement du changement La conduite de projet en allant à l'essentiel : Observation-Sentiment-Besoin-Demande, autrement dit : Etat des lieux-Objectif-Plan d'action. Les motivations à changer des individus Les 5 enjeux du changement pour un collaborateur de votre équipe Les 3 leviers principaux Clés de lecture dans les organisations : l'approche systémique, changements de niveau 1 ou niveau 2, homéostasie et effet de seuil 3 types de stratégie possibles Récapitulatif : l'Etoile du Changement (les 5 "C") Plan d'action personnel et suivi des stagiaires post-formation

    Informations complémentaires
    Formation pouvant être organisée sur demande dans votre structure.

    Atelier découverte de l'Anglais par le jeu

  • Le 09 février de 15h30 à 17h00
  • 01500 St-Maurice-de-Rémens
  • Gérer son temps et ses priorités

  • À partir du jeudi 11 mai 2017 à 09h00
  • Non renseigné
  • par Mathilde Auzias | 3 mars 2017
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    par MYplainedelain.fr | 29 mars 2024

    le 11 mai 2018
  • Le 11 avril de 09h00 à 17h30
  • Non renseigné
  • le 1 mars 2018
  • Le 07 juin de 09h00 à 17h00
  • Non renseigné
  • le 13 septembre 2017
  • Le 05 décembre de 09h00 à 17h00
  • Non renseigné
  • le 13 septembre 2017
  • Le 16 novembre de 09h00 à 17h00
  • Non renseigné
  • le 11 mai 2018
  • Le 11 avril de 09h00 à 17h30
  • Non renseigné
  • le 1 mars 2018
  • Le 07 juin de 09h00 à 17h00
  • Non renseigné
  • le 13 septembre 2017
  • Le 05 décembre de 09h00 à 17h00
  • Non renseigné
  • le 13 septembre 2017
  • Le 16 novembre de 09h00 à 17h00
  • Non renseigné